Recursos Método CNC
Herramientas para detectar problemas antes de que se conviertan en pérdidas.
Recursos prácticos para analizar liderazgo, crecimiento comercial, margen, clientes, riesgo y operaciones dentro de una empresa hortofrutícola.
01
Liderar
Herramientas para entender responsabilidades, autoridad, dependencia del fundador y toma de decisiones durante el relevo generacional.
- Diagnóstico de dependencia del fundador
- Mapa de responsabilidades
- Mapa de autoridad
- Checklist de toma de decisiones en el relevo
02
Expandir
Recursos para analizar mercados, compradores, seguimiento comercial, proveedores e internacionalización.
- Checklist de evaluación de mercados
- Ficha de comprador objetivo
- Plantilla de seguimiento comercial
- Ficha de proveedores
- Mapa inicial de internacionalización
03
Controlar
Herramientas para proteger margen, evaluar clientes, controlar cobros y reducir riesgo operativo.
- Evaluación de clientes
- Calculadora de margen real
- Checklist de cobros
- Protocolo de incidencias
- Semáforo de riesgo
- Checklist de control operativo
Cada recurso resuelve un problema concreto. El criterio para interpretarlos y decidir se trabaja dentro de la intervención.
Solicitar evaluación de encaje